豪哥哥的魔性改編讓人為之一振，其實對于廣大集郵愛好者來說，套用豪哥哥的語句，也是非常貼切的。那就是，剛買的郵票就打折了，或者說年初征訂的郵票，剛取到就打折了。首日“破發(fā)”現(xiàn)象太嚴重了。讓人倍感凄涼和無奈，為什么就會這樣呢？到底是哪里出了問題？
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2024年以來發(fā)行的23套新郵中，19套在發(fā)行首周跌破面值，打折率高達82.6%。今年發(fā)行的新郵大部分也已經(jīng)打折，還能保持在面值以上的更是鳳毛麟角了。讓人不能不唏噓，也難怪很多老集郵愛好者都紛紛退出了。
有人說，發(fā)行量居高不下，一些郵政打折給大客戶預訂，庫存積壓也不愿意銷毀，致使郵票市場每況愈下，幾乎讓人不忍目睹了。有人說“有的地方郵政給大客戶7折預訂價，他們首日就能以8折拋貨，穩(wěn)賺10%差價。散戶花原價搶的貨，轉(zhuǎn)頭就被這些‘批發(fā)戶’砸盤。”更有人曝光，某熱門郵品發(fā)行當天，官方旗艦店秒空，線下郵局卻給“內(nèi)部人士”預留整箱貨源，普通集郵者只能高價從黃牛手中接盤。
有人說，“以前集郵是情懷，現(xiàn)在是‘賭大小’。”有數(shù)據(jù)顯示，近五年新郵收藏者數(shù)量暴跌67%，連曾經(jīng)的“集郵重鎮(zhèn)”的上海，郵市攤位也從300多個銳減到不足50個了。可見市場多么凄涼了。有人質(zhì)疑，為什么不能讓郵票出現(xiàn)在快遞面單上？為什么不能推出“郵票聯(lián)名明信片”走進文創(chuàng)店？
按照目前的發(fā)行節(jié)奏，我們預感到，郵政部門在郵票發(fā)行量的把控上似乎出了偏差。一方面，對市場需求預估過度，導致郵票大量涌入市場，供遠大于求。盡管許多郵人期待減量能拯救市場，可郵政部門在減少發(fā)行量上決心不足，甚至通過調(diào)整發(fā)售方式來掩蓋實際未減量的事實。另一方面，隨著時代發(fā)展，通信方式巨變，傳統(tǒng)書信被電子郵件、社交媒體等取代，郵票的實用消耗急劇下降，市場需求端持續(xù)萎靡。
長期的打折現(xiàn)象讓集郵愛好者對市場失去信心，“打折依賴癥”盛行，大家都覺得不打折才不正常。這種心態(tài)進一步抑制了市場活力，使得郵票市場陷入惡性循環(huán)，回暖之路愈發(fā)漫長。
很多人也在呼吁，比如，在現(xiàn)代物流服務中開放郵票使用，如快遞、EMS等，增加郵票的消耗量。積極拓展銷售渠道，除了傳統(tǒng)郵局，還可與便利店、超市合作，讓郵票更貼近大眾生活，降低收藏門檻，吸引更多年輕人加入集郵行列。
此外，注重郵票的設計與文化創(chuàng)意，融入更多時代元素和文化故事，讓郵票不僅是郵資憑證，更是承載文化的藝術品，以此增強郵票的吸引力和收藏價值 。其實，剛買的郵票就打折，這不僅是個人的征訂損失，更是整個集郵市場困境的縮影。如何采取有效措施，讓集郵市場早日重回正軌，讓郵票重新綻放它獨特的魅力。
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